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“我們始終把工作著力點放在基層，堅持重心下沉、直達群眾，確保政策落地、制度有效。”近日，海壇片區管理局黨委書記、局長卓華彬在接受融媒體記者專訪時如是說。

自第二批主題教育開展以來，海壇片區管理局深化運用“四下基層”工作制度，不斷推進黨的聲音在一線傳播、調查研究在一線開展、矛盾糾紛在一線化解、政策服務在一線落實。卓華彬表示，海壇片區管理局通過踐行“四下基層”工作制度將問題解決落實、將工作做細，帶動干部作風有效轉變。

一是從機關大院到社區庭院的轉變。以前是在機關會議室開會作報告，現在是把桌椅話筒搬到社區廣場、群眾家中、門前樹下。“進村入企話嵐圖”活動開展以來，掛鉤干部深入村居開展座談宣講185場次、微黨課71次、入戶宣講58次。同時，以微鏡頭、小視頻宣傳黨的好政策，目前已推送“嵐臺鄉音”微視頻8個。

二是從辦公案頭到巷尾街頭的轉變。化“腳力”為“能力”開展一線調研，掛鉤干部圍繞堵點難點問題，深入群眾、項目現場開展調查研究136場次。

三是從群眾上訪到干部下訪的轉變。能現場解決的現場給予解決，不能現場解決的立即著手研究，掛鉤干部進村開展信訪接待126場次，收集解決問題169個。

四是從被動服務到主動服務的轉變。以板凳議事會、流動會議桌等形式進行現場集中“會診”，讓“群眾跑”變為“干部跑”，掛鉤干部共解決了涉及群眾切身利益的實事難事106件。

“下一步，我們將著眼于強化體制機制建設，持續推動‘四下基層’走深走實。”卓華彬說，一方面，大力推進海壇片區信息化建設項目，不斷完善基層治理網格化平臺，以數字化手段更好收集社情民意，提升基層治理效能；另一方面，圍繞兩岸融合發展趨勢，發揮特色優勢，推動資源下沉，促進兩岸基層深度融合發展。